调节员工的积极性是管理者在工作中需要面对的一个重要任务，尤其是在节后，员工可能面临重新进入工作状态的挑战。以下是一些建议，可帮助您调节员工的积极性：

1. 组织团队建设活动： 安排一些团队建设活动，帮助员工更好地融入工作环境。可以包括团队会议、培训课程或简单的团队午餐。

2. 明确目标： 保证员工了解公司的长期目标以及他们在这些目标中的角色。为每位员工设定明确的个人目标，使他们能够更专注于自己的工作任务。

3. 提供培训机会： 提供有关新技能或知识的培训机会，使员工感到在职场中不断进步。

4. 开展激励计划：制定一些激励计划，如奖励制度或员工认可计划，激发员工更积极地参与工作。

5. 灵活的工作安排： 如果可能，提供灵活的工作安排，如远程办公或弹性工作时间，以提高员工的工作满意度和积极性。

6. 职业发展机会：提供有关职业发展的机会，如晋升、项目领导权或新的挑战，让员工感到在职场中有更广阔的发展空间。

7. 沟通透明：保持开放和透明的沟通，让员工了解公司的最新动态，以及他们的工作对整个组织的重要性。

8. 倾听员工反馈： 定期收集员工的反馈，了解他们的需求和关切。根据反馈做出相应的调整，让员工感到他们的声音是被重视的。

9. 提供工作支持：确保员工在工作中得到足够的支持，包括资源、培训和团队协作。这有助于减轻员工的工作压力，增强他们的积极性。

10. 关注工作氛围：创造一个积极的工作氛围，鼓励团队合作和互相支持。良好的工作氛围可以促使员工更愿意投入并展现积极性。

总体而言，调节员工的积极性需要一系列综合性的策略，同时也需要灵活性，以适应不同员工的需求和个体差异。