众多金融与教育领域的专家共同探讨了金融人才培养的新模式与发展路径，就如何构建开放、协同、共赢的金融人才生态体系提出了富有前瞻性的见解与建议，为金融人才培养与金融业高质量发展注入了新的活力与思路。

中国教育发展战略学会产教融合专委会理事长、清华大学继续教育学院原党委书记刁庆军发表《产教融合——打造应用型金融人才培养新模式》主题演讲，强调校企双方应建立多维度、深层次、长期的战略伙伴关系，打造学习共同体。

西南财经大学党委常委、副校长王擎通过《高质量的金融需要高质量的人才队伍》演讲，高屋建瓴阐述了企业学习型组织发展、培养高素养、实战型金融人才对金融业高质量发展的重要性。

许军平副院长在《创新引领 学习强金——新学习助推金融强国》分享中讲到，在“百年未有之大变局”的挑战与机遇中，教育、科技、人才需“三位一体”，为金融强国输送强大金融人才。

卓越经理人产品中心总经理彭颖悟，会上发表了题为《需求之路，双向奔赴-如何做好高质量金融人才培训培养规划》的演讲，内容精炼为四大要点：

一、彭总开篇即以“金融培训人的灵魂十问”引发深思，涵盖2024年复盘与2025年规划的关键问题，引导思考金融培训的现状、明确未来方向。

二、深入剖析“快速变革时代，金融培训人的核心价值”，明确“培训即业务”的核心理念，强调培训工作在企业发展中的关键作用，为培训工作者提供新的视角和思考。

三、关于如何围绕“刚需”制定高质量培训规划，彭总详细阐述了市场研究、产品选型与产品设计的实战方法，确保培训内容紧贴实际需求，促进企业人才成长。

四、最后，聚焦2025年金融培训的“必赢之战”，强调资源需精准投入战略与业务核心，数智化技术成为关键。他提出业务解码、队伍盘点、关键项目实施等策略，构建数字化知识专区，以数智化手段优化流程、定制内容、增强互动，并运用大数据分析评估效果等方面的重要作用。

基于以上洞察与策略导向，卓越经理人为企业培训管理团队提供全面的陪伴式服务，覆盖年度规划、项目设计、季度执行至项目运营的全过程，确保项目从计划到落地执行均有专业指导。

服务过程中，邀请专家辅导，确保年度培训计划严格按照既定目标推进。同时，通过数智化学习平台，激发群体学习动力，推动经验交流与知识共享。在此框架下，我们有效协助培训管理者逐一落实年度培训计划中的各个项目，确保整体目标的实现。

沙龙特别设置圆桌对话环节，嘉宾围绕金融强国战略、金融高质量发展及强大金融人才队伍建设等核心议题，展开了深入而富有成效的智慧碰撞。

不仅分享了各自领域的成功案例与经验，更就如何加强跨领域合作、推动金融与科技深度融合、提升金融服务实体经济能力等方面，提出了富有创新性的思路与建议。

金融高质量发展作为推动国家经济繁荣的重要引擎，离不开专业人才的支撑与业务能力的持续赋能。

卓越经理人“以【新】破局·以【质】取胜”金融高质量发展沙龙的举办，深入探索金融人才培养的新模式与业务赋能的新策略。

展望未来，卓越经理人将继续深耕培训领域，不断创新与突破，致力于构建更加完善的金融人才培养体系，为金融行业的持续进步与发展贡献力量。