组织学习的挑战
在企业发展不断加速，而组织与个人的关系又越来越趋于平等的今天，我们的组织学习产品能否在两者不同的诉求之间达成真正的平衡。而核心其实在于我们能否从习惯的管理和控制到吸引和激发。
数字化新学习探索关键提炼
流量思维
学员如何卷入并深度链接
“上瘾”机制
如何让学习欲罢不能
社交属性
社交是一切产品的必经之路
网红经济
如何让学习转化自然发生
针对特定的对象和人群、有明确的目标和需求、是面向现在和问题的学习、偏重于正式学习
基于情境和问题为目标的学习设计模型XYZ
面向相对广泛的人群甚至全员、有多样化的需求和目标、是面向未来和创新的学习、偏重于非正式学习
基于用户卷入和筛选为目标的学习设计漏斗模型
两种学习形态
