数字化时代中，超级运营官（Chief Operating Officer，COO）的角色仍然至关重要，但他们的职责和职能可能会发生一些变化，以适应新的商业环境和技术趋势。以下是超级运营官在数字化时代中可能扮演的关键角色和职能：

1. 数字战略制定：超级运营官需要与首席执行官（CEO）一起制定数字化战略，确保公司在数字化时代保持竞争优势。他们需要了解新兴技术趋势，如人工智能、大数据分析、云计算等，并将其整合到业务战略中。

2. 数据驱动决策：数字化时代强调数据的重要性。COO需要使用数据分析来制定决策，优化业务流程，并提高效率。他们可能会建立数据分析团队，以帮助公司更好地理解市场趋势和客户需求。

3. 运营效率改进：超级运营官在数字化时代中的一个重要职能是优化公司的运营流程。他们可以利用自动化技术来简化重复性任务，降低成本，并提高生产力。这包括供应链管理、生产优化、库存控制等方面的工作。

4. 数字安全和合规性：数字化时代带来了安全和合规性方面的新挑战。COO需要确保公司的数字资产和客户数据受到充分的保护，并遵守适用的法规和法律要求。他们可能会领导安全团队，制定安全政策，并确保其执行。

5. 创新和业务发展：超级运营官可以在推动创新和业务发展方面发挥关键作用。他们可以与其他高管一起探讨新产品和服务的开发，以满足数字化时代不断变化的客户需求。

6. 跨部门协作：数字化时代要求公司各部门之间更紧密的协作。COO需要跨部门合作，确保各个团队在数字化转型过程中共同努力，实现协同效应。

7. 供应链数字化：在数字化时代，供应链管理变得更加复杂。COO可以带领团队实施供应链数字化策略，以提高供应链的可见性、灵活性和效率。

总的来说，超级运营官在数字化时代中的作用是确保公司的运营顺利进行，同时积极应对新兴技术和市场趋势，以实现业务增长和成功。他们需要不断学习和适应，以确保公司能够在数字化时代中保持竞争优势。