企业是否应该送青年储备干部去跨界游学取决于多种因素，包括企业的目标、行业的性质、干部的发展需求和可用资源。以下是一些考虑因素：

1. 发展需求：如果企业认为跨界游学可以增强干部的综合素养、拓宽视野、培养创新能力和领导潜力，那么送青年储备干部去跨界游学可能是有益的。

2. 行业性质：某些行业可能更容易从不同领域获得灵感和创新。例如，科技和金融领域可能更容易受益于跨界游学，因为这些行业在不同领域的创新和技术进步常常对其发展至关重要。

3. 预算和资源：企业需要考虑能否承担跨界游学的费用，包括旅行、住宿、培训等费用。此外，还需要考虑员工离岗所带来的生产力损失。

4. 持续支持：企业应该确保跨界游学不仅仅是一次性的体验，而是一个长期发展计划的一部分，包括后续的培训、项目支持和知识分享。

5. 干部意愿：最重要的是，干部本身是否愿意参与跨界游学。他们的积极性和兴趣将对此计划的成功与否产生重要影响。

总之，企业可以考虑送青年储备干部去跨界游学，但需要综合考虑上述因素，并确保这个决策与企业的战略目标和员工的职业发展需求相一致。如果明智地规划和实施，跨界游学可以为企业带来长期的价值和竞争优势。